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在产品的外观设计阶段 ,我们究竟要确定哪些内容? (二)

浏览次数:784 分类:新闻中心 分类:设计之家

功能 结构设计 便是 产品外观设计 的拓展 ,用户 是谁 ,他使用 哪种 的途径 ,完成 哪种 的行为举动 ,达到 哪种 的目的 ,这种 用户 行为举动 的整合 ,建立 一个 功能模块 ,这就是功能 结构设计 ,最后 的显现 ,是用户 的过程流程图 。 

数据 架构设计 ,是为更好地协助自已整理数据的,一般而言是脱离网内容以外的,相对于总体数据的一个归类 。 

我们 需要 对数据 进行 归类 ,并且 进行 优先级 划定 ,最后 使用 对功能 结构设计 的整理 ,挖掘出 全部 的信息点 ,进行 排重 和化简 ,最后 取得 产品 的信息架构,呈现出 的是每一个 节点 所含有 的数据 。

原型 交互设计 则更为 细腻 ,重视 每一个 功能 内部 以及 功能 连接 中的用户体验 ,比如说 按钮 的挑选 、网页内容 中的数据 显现 等级 的挑选 等等 ,最后 建立 我们 的原型 ,递交 给产品设计师 进行 视觉设计 的加工 。 

产品外观设计 的金字塔原理 :在进行 产品外观设计 时,我们 可随时 使用金字塔原理来协助自已 。 

所谓 的金字塔原理 ,便是在思考的时候 ,同时使用纵向思维和横向思维来考量 ,为此 最好 保持 自已 的产品形态设计 的有效性 。 

比如说 在功能 结构 的设计 中,我们在纵向 思维 上,考量 单一化 功能 的用户 流程 ,而在横向思维上,考量 多种 情景 下的交叉 ,或多种 用户 类型 在相同的 操作 下的情景 。 

在这个流程 中,还有一个 相当 关键 的点,那便是 要“说人话 ”,你要 最好 把这个用户 流程 ,用一个完全 新手 都能理解 的途径 简述 出来 。 

并且 在这个流程 中,一定要不断 的切换用户 视角 和业务 视角 。“ 

用户 老吴 为了更好地 完成 今天 选购 后弹出 的积分任务 ,次日 又选购 了一次 产品 ,最后 获取 了一百多 积分 ,他爽了”和“我们 为了更好地 提升 复购率,先给老吴 push 提示 他有积分任务 ,然后 让他 来买,最后 完成了回购 目标 ”是两种 完全 不一样的 的表达方式 。 

相同 的,在信息结构 设计 和交互设计 中,我们 相同 也需要 使用 纵向 思维 和横向思维不断 变换 来思考 。 

例如 纵向 思维 上,考量 网页内容 前后 怎么 跳转 ,交互 和按钮 怎么 设计 ;横向思维上,则思考 网页内容 数据 怎么 排列 ,是不是 需要 设置 导航模块 ,网页内容 和总体 的Visual Identity 是不是 完全一致 等等 。 

实际上 产品经理 和产品设计师 真的是密不可分的关系,产品,UE,UI,在本专业的能力上应该精通,在对方的业务领域上也应该是超过合格的水准。

产品经理的交互设计能力至少要有70分,而审美能力至少要有80分,同理UE应当也要有70分的产品策划能力和85分以上的审美,而UI对于UE的掌握至少也要达到80分的水平。

产品外观设计的误区我们在进行产品外观的设计时,很容易陷入一些误区——BOSS要求的、开发搞不定、运营提出的、客户非要的等等等等,其实,很多需求最终的落脚点可能确实和上面几种情况一样,但我们需要清晰的认知,做以终为始的思考,要知道为什么结果是这样的。

以终为始的思考,帮助我们看到产品外观最好的样子是什么,而最终落地,可能会因为一些客观原因做减法,但是当客观的桎梏一旦去除,你就马上有机会让自己的产品更上一层楼。

产品的诞生,一定是一个先做减法,再做加法的过程。这整个过程中,最终归于产品经理的核心要素之一,就是独立思考。

针对产品外观形态设计如何摆脱误区,同样给大家几个建议:独立思考,保持自己的判断对产品定位和产品外观形态,做以终为始的思考清晰的知道产品先做减法,是为什么减,什么时候能加勇于做出你的判断,坚持你的选择!

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