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分享一个有趣的故事,真正的工业设计是什么?

问答社区分类: 产品设计分享一个有趣的故事,真正的工业设计是什么?
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design 管理员 asked 2年 ago
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jack 管理员 answered 2年 ago

柳冠中谈中国工业设计
1987年,中国的市场经济还没有完善,我们派出8个冰箱代表团到日本去引进冰箱,大家想的都是相对便宜、尽快生产。结果,这8个冰箱代表团买了松下的同一个生产线。松下老板挣了大钱后取笑中国人,说你们怎么这么引进?你买一个松下的生产线,买一个夏普的生产线,再买一个德国的,一个澳大利亚的, 五年以后,你们中国自己的生产线就出来了啊!但我们没有这么做,我们想的就是今天引进、明天生产、后天挣钱了。”
柳冠中认为,引进就像一根“拐杖”,有了拐杖,走起路来变得容易,但永远也跑不起来,成不了独立而健全的工业。“工业设计不是美化的问题,中国的问题哪里是美化的问题啊!”他有些激动,“问题是最基础的生产关系,是带有前瞻性的核心基础研发。但是,所有人都知道,原始的研发设计投入大、风险大,如果单纯靠企业自己,很难认识到这个问题,或者认识到也很难解决这个难题。到如今,中国的汽车工业,前不久的中兴芯片危机,都反映出了这个问题,中国很多工业被人勒住脖子,就是缺乏前端的基础设计研发。”
迫于经济压力,企业可以“短视”,但管理者不能“短视”,中国工业和信息化部部长苗圩很诚实地说过,在全球制造业的四级梯队中,中国处于第三梯队,成为制造强国尚需时日。柳冠中说,“这么多年,中国的工业设计一直徘徊徘徊,难有大发展。领导和机制,应该像一个家庭的‘大家长’,家长都会考虑孩子们的发展和未来,领导者也不应该只考虑给企业眼前救火,而应该考虑十年二十年后的事。”

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