成都拓成工业产品设计有限公司
细数产品设计的个关键点
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我不知道 各位 有没有 发觉 一个 古怪 的现象 ——无论 企业 的工作时间 有多晚，该晚到 人依然会 晚到 ；无论 企业 的工作时间 有多早，不晚到 人还是 并不会 晚到 。
并且 最重要的是她们 到企业 的时间段 一直 分散 在工作时间 周边 ，并不会 早到很久 ，也不会晚到 很久 。
在我发现了 这个 有意思 的现象 时，我恰好 在一家 做临床 医疗 质量控制 产品设计 的公司上班，我们这款产品设计 的基本原理 也是这般 ——通过 护理研究 将某一 病种 的治疗 全过程 规范化 、指标化 ，随后 去具体指导 、监测 及改进 诊治 全过程 ，是因为 有了 一个 规范 ，因此 医师 都是 依照 这个 规范 去做，进而 提高 了医院门诊 的总体 临床合理用药 ，减少 了医疗事故纠纷 的发生率 。
下图 是各位 某一病种 的一部分 指标值 ：这个 质量控制 设计 思想 给了我非常大 的启示 ，我一直都在 思考 ，产品设计 也是一件 十分 重要 不容 失败 的工作 ，毕竟 在产品设计 为王的网络时代 ，假如 商品 做失败了或是 有非常大 的缺陷 ，那样 也就代表着 企业 的失败 。
那商品 工作上 有没有 相近 的指标值 能够 遵循 呢？ 
如果有的话 ，可能 对众多 初中级 产品经理 的工作 具备 非常大 的指导作用 。
于是 我试着 依据 工作经历 找到 产品设计 全过程 中的关键点 ，具体 如下 ：商品 总体目标 清晰 总体目标 用户 明确 用户 场景 丰富 商品 具备 优势 产品设计 规划 合理 交互设计 遵循原则 交付 物准确 完善 那接下来 各位 就具体分析 分析 这些 关键点 ，这些 关键点 其实 并不像 医疗 质量控制 指标值 那样 ，能够 具体 量化 分数 ，但是 能够 作为 评价 你商品 的好坏 的几个 维度 。
1.商品 总体目标 清晰 商品 总体目标 是各位 一切 产品设计 工作 的出发点 ，假如 商品 总体目标 不清晰 ，乃至 我不知道 产品设计 目标是什么 ，那你 做出 的商品 一定 是失败 的。
但我把 产品设计 总体目标 列作 第一个 关键点 ，不止是它的重要性 ，还因为它是产品经理 易犯错 、常犯错 的地方 。
商品 总体目标 就如同 各位 人生的目标 ，各位 常说勿忘初心 ，为何要 常说呢？
是因为 初心 非常容易 忘记 、非常容易 迷失 。 
产品设计 也是一个比较复杂 的全过程 ，而这个 全过程 是和现阶段 市场竞争 异常 激烈 的商业 环境 紧密联系 的，因此 商品 总体目标 乃至 经常 是动态 的，而商品 总体目标 的每次 转变 对产品经理 而言 都是 一个 非常大 的挑战 。
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